陈家山升任副总监以后，主管以编辑类为主的两个新闻栏目《正午焦点》和《晚间》。原来主管《正午焦点》的副总监那海调整为主管王牌栏目《北江零距离》。这么安排，不是吕东的本意。论观念和能力，显然陈家山更有优势，让他操刀主管《北江零距离》，定会有不一样的改观。但是论资格和辈分，那海更胜一筹。何况作为第一副总监，分管王牌栏目是顺理成章的事。
    这么用人，中规中矩，还是论资排辈那老一套，体现不出吕东这位“最牛总监”的过人之处。实际上吕东有她的考虑。首先，作为频道的一把手，团队的稳定和谐是重中之重。其次，她还要避嫌。因为很多人知道她跟家山关系好。再一个，陈家山的身体还不能承受过于繁重的工作，他需要时间恢复，如此安排，也是对他的保护。还有，家山管理经验不足，需要时间历练，上来就委以重任，恐怕会欲速则不达。那海虽然年龄大，正式工身上的毛病他都有，但正式工身上的优点他也一样不少。吕东认为，只要给那海足够的尊重，他在工作上就会全力以赴。
    原来频道的经营创收工作由主管《北江零距离》的副总监孟成主管。孟成出事之后，按照惯例，这项工作也该交给那海。这个决定吕东考虑了很长时间。当她把那海叫到办公室，希望他把频道的经营创收也担起来时，那海先是脸一红，扭了扭身子，嘴里故作惊讶地“啊”了一声。吕东立刻明白，这是想干，这套动作分明是激动得意后的肢体反应。她知道那海虽然学历不高，但却有酸文人的特质，下面肯定还要玩古代“三辞三让”那一套。果不其然，那海嗫喏着说，我没弄过啊，没经验，怕弄不好，还是找个更能干的吧。吕东只好配合着打太极。像什么你资格最老，经验最多，办事稳重，让人放心等等老掉牙的溢美之词说了一大通。
    说完，吕东也一阵脸红，她惊诧于自己什么时候也学会了口是心非这一套。实际上她心里想的是，如果那海坚辞不受，她就不再勉强。因为经营创收关系节目生产安全和员工利益，容不得出半点差错。那海虽然老成持重，但缺乏闯劲儿，做事循规蹈矩，开创精神不足，更重要的是没有创收经验，不善交际，懒于应酬。经营创收交给他，她这个总监必不能省心。那让谁管能省心呢？陈家山和刚刚提拔的主管《北江新闻》的副总监宋春风都是做新闻业务出身，都不是八面玲珑的角色。陈家山就不说了，《北江新闻》作为时政节目，每天的报道都要接受上级的各种精神和指示，这个栏目的播出安全就是全台的安全，宋春风作为主管副总监不能分心，也无暇顾及其他工作。唉，如果不让那海接手，那就只能是她这个频道一把手暂管经营创收。那她的工作压力之大便可想而知。
    吕东正思虑着，没想到那海只推让了一次，就开始询问创收的具体要求了。这倒让吕东颇感意外。她心情立刻变得大好，兴致勃勃地开始跟那海交待情况。今年台里给频道的任务是三千万。她码了一下现有的盘子，今年还能继续签约的客户加上已经列入计划的活动，加起来有二千万。也就是说，今年还得开拓一千万的增量。那海听了像个孩子似的往前一伸脖子，嘬了一下牙花子，一脸的不可思议，嘴里小声惊呼：一千万！看着那副总天真无邪的样子，此时的吕东心里已经决定，必须让那海分担这部分工作。就一年，完成的好明年就交给他接着干。完成不好，明年坚决换人。
    她安慰那海，压力是有，但没有想象的那么吓人。你刚接手，第一年没经验，她肯定会多花心思一块帮着推进。《北江新闻》有政务部门的资源，《北江零距离》还有辉煌时期残留的一点企业资源，频道有房地产专栏、医疗健康专栏、金融专栏，这些都是创收栏目，下面可以在教育领域、家装领域、通讯领域开拓。按照台里的精神，全员创收，每个人都责无旁贷。压力会层层往下传导。发动跑线记者、有人脉的老同志、有营销能力的年轻人都行动起来，年底完成一千万的增量应该问题不大。那海听完像是茅塞顿开，不停地点着头。
    吕东没有看错人。拿到营收大权的那海果然老成持重。他上来先是按兵不动，稳稳当当地熟悉经营创收的思路熟悉了一个月，然后走到吕东面前提出了几个让人眼前一亮的想法。吕东兴奋地鼓励他，可以实操了，成熟的方案马上落实推进。他嘴上“哼、哈”着，转身却没了动静。缺乏冲劲和魄力的一面不幸被言中。
    自从那海分管《北江零距离》后，他就似管非管，该说的也说，没人听就拉倒。他知道这不是自己带出来的团队，没有感情，也没人会真听他的。但你不让他管吧，他肯定会闹情绪搞事情。第一副总监不管王牌栏目谁管？占着茅坑不拉屎那也得占着。这就是那海作为正式工心里割舍不掉的那份“一等公民”的优越感。让他接管经营创收，他脑子里的指导思想还是老一套。现在频道里四位总监，就他一个是正式工，年龄又最大，其他人就得“供养”着他。该给他的权力就得给。他该表现出热情的时候就会有热情，但冲锋陷阵、首当其冲，已经不是他这个近50岁的老头子该干的事。尽管有时候他的表情还幼稚得像个孩子。经过频道变故的那